MEI KTV的创始人Wu Hai的独家访谈:我是一个小老板

日期:2025-06-13 浏览:

(魅KTV创始人吴海/受访者供图)南丁·李(Southern Ding li Reporter)报道了广州吴海(Quangzhou Wu Hai),他声称自己是“卡拉OK酒吧的小老板”。当许多人认为“ Kara现在很好”时,他创立的角色KTV已扩展到趋势,在短短几年内开设了733家商店,另有170个准备。今年2月,该公司在同一天宣布了在香港开设第一家商店的上市计划。这是一个充满“对比”的场景。在2024年,1级和2级城市中的KTV商店百分比为43.5%,在3级和4级城市中,KTV商店关闭的百分比为68.2%。根据中国旅游研究所发表的最新中国休闲发展报告(2023-2024),在过去三年中,KTV消费者下跌了87%。 Mei KTV已成为一匹“黑马”,该马突然在该行业中出现。作为“企业家资深人士”,Wuhai并不是一个小老板。它开始了非常快速的业务,并提早出名。当他成立时20年前的橙色酒店,他已经在商业世界中有一定的位置。橙色酒店是其第三份业务。 2017年,该酒店以36.5亿元人民币的高价被华兹(Huazhu)收购。以前成立的两家公司也分别卖给了Ctrip和Sina。出售橙色酒店后,武海不想接受它,他发表了这样的信息:“我在深夜醒来,哭了。” “我的幻想是这是我的儿子……我忘记了从怀孕的第一天开始这个孩子并不属于我。”当时,吴海说:“我再也不想再开展业务了。”但是两个月后,他开始加入KTV。与以前不同,他这次并没有用完钱就开展业务。收购了橙色酒店的收购后,他和他的前同事共同组成了这一基金。 MEI KTVIT是投资于这个“老同事基金”的项目之一,其所有主要团队都在Orange Hotel。当吴海听到帽子他从酒店行业到娱乐行业的边界,外界有很多声音。 Z世代还具有“古老”的KTVCREO状态,就是这种情况。在对南方财政记者的独家采访中,武泰认为,关键是创新。在2018年,当大多数人不听AI的话时,他已经在这样做。卡拉OK酒吧还需要“组装”人工智能,因此他们在技术开发上花费了2亿元。凭借AI的祝福,KTV是“一百万个演讲音乐家”和音乐老师。您可以实时指导和互动,并看到他们在高雪山上大声唱歌。你的爱人在你身边。 (MEI KTV/Respiecent的创始人Wu Hai的照片)创新破坏性不需要市场研究。这次发生了什么变化的企业家精神?吴海:我发现了一些特别令人兴奋和充满可能的事情,所以一个人很难找到op他一生中的Portunity,所以我决定再次开展业务,但是这次我没有成为首席执行官,所以我要求年轻人这样做。这次的企业家精神的差异是,这次我们非常清楚地知道这肯定会发生。此外,心理压力要低得多。祝您好运,与以前的合资企业相比,Orange Hotel赚了一些钱。有经济压力。实际上,对于许多原始积累的企业家而言,金钱不是问题,金钱并不是成功的重要优势。我们一直认为,利用技术来改变传统行业来看到这个机会具有我们最大的优势。南部金融:它在哪里造成“充满可能性”的原因?毕竟,KTV行业被许多人认为有许多封闭品牌的人认为是日落行业。当时的企业家精神是否被认为是“反向趋势”? WU HAI:KTV业务并不是真正的峰值,但不是日落产业。周末夜晚的KTV业务仍然非常好,因为离线社交是一个社交离线的地方,离线社交是一个艰难的需求。无论在线社交多么充满活力,虚拟事物最终都会实现并与众不同。这将是一个社会问题。因此,在家人和朋友或企业之间,社会化是绝对必要的。离线最大的社交场所是餐厅。即使食物开发了,即使食物更便宜,也很方便,食物仍然无法替代。那么,第二个社交场所在最大线之外的地方在哪里?人们需要相对私人的空间,可以在这里吃饭,喝酒和玩耍。除KTV外,很少有地方符合这些要点。许多KTV如此过时和毫无用处,以至于他们没有实现合理的吸引力,但是他们的社会负担仍然存在。实际上,各种休闲和娱乐行业都有生命周期,包括谋杀在过去的两年中,ER房间和剧本逃脱了。它的生命周期甚至更短,难以想象。由于缺乏创新,它在玩了几次后疲惫不堪。经过数十年的验证,KTV已证明其价值为“ - 线”社交网络。实际上,如果所有行业都在后面,则所有行业都将被消除。没有日落的行业,只有那些保留瑕疵的行业。南方金融:在决定进行MEI KTV之前,或者在决定市场研究或其他内容之前,您想到了多少?吴海:我们从不研究破坏性和创新性的东西。关于破坏性和创新性事物的市场研究本身就是一个错误的建议。当问客户是什么时,他的答案主要限于当前的供应水平。例如,如果他在200年前问中国人,那么从北京获得天津的最快方法是什么?他给出的答案只是“一路上改变了最快的马匹”。发明汽车和训练Inve的第一个人stig在?当然不是。因此,如果您想中断和创新行业,它不需要需求方面的响应。我决定这样做,尤其是在技术中,因为我有能力动员缺乏金钱的广泛资源。 KTV行业的投资回报远高于酒店,这会导致数十万人。这样做是正常的。至于KTV行业,客户基本上将钱花在幸福上,因此我考虑如何创造幸福。就这样。南方金融:那么,创新需要更多直觉吗?吴海:它不一定称为直觉。我更喜欢将其称为“想象力无限制”。实际上,没有通过市场研究创建创新的行业。当出现创新思想时,这个问题本质上是一个自然的结论。老年人愿意支付AI南部的财务s? Woohai:通过技术创新。在注册2017年公司之前,我们已经在招募工程师开始研发。在2018年,当时很少有中国人听说过AI,所以我开始使用AI。在粘液人群看来,我们只是一个卡拉OK酒吧,这是“大金链 +纹身”的图像,但就技术而言,我们投资了2亿元人民币。我不在乎公司中的其他任何事情。我的方法只是创新。我认为我们的技术不是最好的。大型制造商不会比我们差,但他们不会赚钱,因此他们不会赚钱。在我们的行业中,我们有愿意为技术场景付费的客户。目前市场上没有竞争对手。经过多年的准备,其他人很难跟上第一批技术运动中的第一个好处。南方金融:KTV消费量如何改善? woohai:首先,它与歌曲。尽管KTV环境很嘈杂,但客户录制处理可以达到与记录研究的效果相同的效果,减少噪声,增加混响,调整节奏并改变声音。即使用户调整了天空,然后进入天堂,也可以在以后使用AI进行修复。您还可以根据用户的声音和情感色彩特征来确定要添加的混响量,分析用户的心情并推荐只能做的歌曲。还有一个真正的时间演唱支持系统。在唱歌过程中,AI可以在特定位置唱歌。省级培训,鼓励人们如果低或高,节奏有多糟糕,它有多糟糕,即使声音充满了,还有多少秒钟是糟糕的。就像一名音乐老师,我们只开发了七八年的系统。其次,作为社交娱乐,唱歌K需要所有人之间的互动和竞争,其中包括评估。 AI可以分析步伐语气,情绪,呼吸,FBASIC等等,并自动得分。最后,有很多方法可以做到这一点,例如AI处理图像,“面对” MV中的英雄,根据张开和开车的信件开放和关闭,产生简短的视频并驱动嘴巴以允许客人在社交平台上发布。南方金融:最近我听说MEI KTV仍在庆祝一场歌曲比赛。这个游戏背后有什么考虑? Woohai:这是一首基于城市主题的歌曲能力。我选择了我在拉萨的第一个话题。当客户来商店唱歌时,他们会自动参加试镜。 IA自动符合人的评估和避免主观性。因此,这是一场非常公平的歌唱比赛,有大量的参与者,可以说这是一个永无止境的节目。我们还希望使其成为公共福利投影仪,该投影仪促进经济上没有发展的领域。这次,我们会组织本地广播的100名最佳参赛者,我们将使用AI来制作一段录像带,其中包括带有民族服装的雪山的参赛者歌曲。这些视频分布在互联网上,并在当地具有宣传效果。我们不收取当地政府的一分钱。参与者将获得援助率。地方政府负责将竞争对手带入各种景点。如果在比赛中收到了商业赞助盈余,它将在当地捐赠以帮助他们发展行业。南方金融:AI游戏会随客户价格提高吗?吴海:KTV的价格基于商店的位置。基本服务在同一位置与其他KTV相当。如果客户想使用AI功能,请单独付款。 。层中的价格保证了各种必需品。萨尚金融:用户肖像呢?有人有银色的头发吗?吴海:老年人在t期间他白天和晚上。所有人都年轻,包括大学生,上班族和一些商业客人。晚上是KTV的通常商业风格。南方金融:老年人愿意为这些新的游戏方式付费吗? Woohai:是的。中年和老年人的消费特征如下。他们更喜欢将水壶带到唱K.,尽管他们愿意在饮料和零食上花钱,但他们肯定会花钱在AI的其他服务上。他们更愿意尝试使年轻人成为年轻人,因为他们比年轻人更富有,需要更多的精神安慰。想象一下编辑声音,使用AI或加载爱人的照片来生成视频,在20年后恢复它们。 “您总是可以在La Hong Kong主板上列出” Southern Finance:主要原因是橙色酒店以前被收购,而且不够大。这次,MEI KTV已果断地选择了特许经营模式,其扩展速度为非常快。这是以前企业家经历的危机感吗? Woohai:是的,不是。酒店竞争激烈。品牌并非会提供更高的性能率或单价。值得称,很少有特许经营者在整个特许经营系统中增加利润。南方金融:现在量表的好处是出现吗? WOOHAI:当然,规模的优势很方便。一方面,购买更便宜,另一方面,也有品牌效果。客户将在这里体验上次体验,下次会在同一品牌下找到商店。但是,KTV行业本身并不是定期消费。因此,量表的优势不大。或者,换句话说,在启动技术之前,该量表的好处并不明显,但是一旦推出,量表是最大的优势。南部金融:新的增长点和行业扩展方向是指出国。 MEI KTV计划如何制定?消费习惯和您销售的Funare的其他方面之间有什么区别?吴海:今年2月,我们在香港中央开设了第一家商店。就出国而言,越南项目也已签署,在泰国,印度尼西亚和其他地方的合作也在进行谈判。在国际市场选择方面,除非该国禁止葡萄酒并具有性别隔离,否则KTV文化原本不是很好的美国,也有机会。 AI游戏会产生许多简短的视频,这使您可以通过用户交换快速获得受欢迎程度。毫无疑问,国外市场的差异必须了解当地文化和法规。但是,我们必须考虑到我们通过技术输出更新和续签现有的本地商店,而不是开设自己的商店。这些合作社已经y熟悉当地文化,版权要求等。无论其他什么,他都只能用技术赚钱。该模型还鼓励加速扩张,我们计划在三年内到达国外的数千家商店。这比中国的商店快。南方金融:目前的盈利能力是揭示吗? Woohai:我不会谈论具体数字。我们超过了许多有利可图的公司,我们的市场价值达到了数百万元。南部金融:今年早些时候,MEI KTV宣布启动他的香港股票名单。您现在是哪个阶段? WU HAI:您随时可以在香港的主板上列出它,以查看按下此按钮的何时。这个问题由我们自己决定。我们没有钱,也没有投资者的压力,所以我是否会公开这也没关系。但是,该列表也具有其优势。托多之后,我们有外部投资者,所以我们确信,我很着急。什么是重要的1-2亿元人民币的名单?他希望建立一家市场价值为1000亿元人民币的公司,并成为世界上最大的文化和娱乐公司,即中国公司。

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